HIKI Instituto de Educación de la Cruz Roja Colombiana, Seccional Valle del Cauca

Xiruela es el Centro de Educación Continua de HIKI en alianza con el Instituto de la Cruz Roja Colombiana, Seccional Valle.

Los tres centros

Negocios

Que las organizaciones no pierdan competitividad cuando cambian las reglas del valor.

El desafíoEl costo de producir se derrumbó y con él las reglas de la ventaja. Muchas organizaciones siguen compitiendo con un modelo que ya no existe.

El contexto

Por qué existe este centro.

17,2%

es la productividad de una microempresa formal de América Latina frente a una europea equivalente. La gran empresa de la región llega al 32,3%.

CEPAL · Panorama de las Políticas de Desarrollo Productivo en América Latina y el Caribe, 2025

70%

de las pymes de la región apenas usa datos y analítica en un nivel básico, y por eso decide sin la información que ya tiene.

BID · Transformación digital de las pymes de América Latina

La pregunta que la ordena

¿De qué se cobra cuando producir dejó de ser lo escaso?

La tesis

Cuando el costo de producir se derrumba, la ventaja competitiva se reescribe. Quien sigue cobrando por horas, en un mundo donde la hora rinde diez veces más, compite con un modelo que ya no existe.

Con qué tradición dialoga

Con la teoría de la firma y la vieja pregunta de por qué existen las empresas, que se vuelve urgente cuando el costo de coordinar se desploma. Con la economía de los bienes de costo marginal cercano a cero. Con la discusión, nunca cerrada, sobre dónde reside una ventaja que se pueda sostener.

Para quién

Para quien dirige un negocio o una unidad y sospecha que su forma de crear y capturar valor está quedando obsoleta. Lo que define la pertinencia no es el tamaño de la organización: es su posición competitiva y el momento en que está.

Campos de conocimiento

Lo que este centro
sostiene y enseña.

Arquitectura de costos y política de precios

Cómo se estructura el costo y se fija el precio cuando la relación entre esfuerzo y resultado se rompió.

Decisiones de inversión tecnológica

Criterios para evaluar, comprar y descartar tecnología sin quedar atado al proveedor.

Modelos de negocio y productización

El paso de vender horas a vender producto, y qué cambia en la operación cuando ocurre.

Decisión bajo incertidumbre

Cómo se decide con información incompleta, a qué ritmo y con qué umbral de reversibilidad.

Quién enseña aquí

El perfil que buscamos
para este centro.

Buscamos a quien dirige o asesora negocios de verdad y puede mostrar el número: cómo fijó un precio, cómo sostuvo una caja, cómo cambió un modelo cuando el mercado se movió.

Ver qué se exige para enseñar aquí

Programas de este centro

Lo que se estudia aquí.

Todavía no hay programas publicados.

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