Negocios
Que las organizaciones no pierdan competitividad cuando cambian las reglas del valor.
El desafíoEl costo de producir se derrumbó y con él las reglas de la ventaja. Muchas organizaciones siguen compitiendo con un modelo que ya no existe.
Por qué existe este centro.
es la productividad de una microempresa formal de América Latina frente a una europea equivalente. La gran empresa de la región llega al 32,3%.
CEPAL · Panorama de las Políticas de Desarrollo Productivo en América Latina y el Caribe, 2025
de las pymes de la región apenas usa datos y analítica en un nivel básico, y por eso decide sin la información que ya tiene.
BID · Transformación digital de las pymes de América Latina
¿De qué se cobra cuando producir dejó de ser lo escaso?
Cuando el costo de producir se derrumba, la ventaja competitiva se reescribe. Quien sigue cobrando por horas, en un mundo donde la hora rinde diez veces más, compite con un modelo que ya no existe.
Con qué tradición dialoga
Con la teoría de la firma y la vieja pregunta de por qué existen las empresas, que se vuelve urgente cuando el costo de coordinar se desploma. Con la economía de los bienes de costo marginal cercano a cero. Con la discusión, nunca cerrada, sobre dónde reside una ventaja que se pueda sostener.
Para quién
Para quien dirige un negocio o una unidad y sospecha que su forma de crear y capturar valor está quedando obsoleta. Lo que define la pertinencia no es el tamaño de la organización: es su posición competitiva y el momento en que está.
Lo que este centro
sostiene y enseña.
Arquitectura de costos y política de precios
Cómo se estructura el costo y se fija el precio cuando la relación entre esfuerzo y resultado se rompió.
Decisiones de inversión tecnológica
Criterios para evaluar, comprar y descartar tecnología sin quedar atado al proveedor.
Modelos de negocio y productización
El paso de vender horas a vender producto, y qué cambia en la operación cuando ocurre.
Decisión bajo incertidumbre
Cómo se decide con información incompleta, a qué ritmo y con qué umbral de reversibilidad.
El perfil que buscamos
para este centro.
Buscamos a quien dirige o asesora negocios de verdad y puede mostrar el número: cómo fijó un precio, cómo sostuvo una caja, cómo cambió un modelo cuando el mercado se movió.
Lo que se estudia aquí.
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